Ｉ招聘教授の談話室

迷うことは、人生で、よくあります。どの店に入るか。何を食べるか。時間がなければ、それでも食べるべきか、食べざるべきか。どちらの仕事を先にやるか。この仕事を引き受けるべきか、断るべきか。等々、きりがありません。

大切な案件に対してぎりぎりの選択を下すとき、その人の人間性が明らかになる。そんなとき、指針をもちたいと思われませんか？私は最近、「迷ったらこうする」という指針を得たいと思うようになりました。

バッハの関係の仕事で、迷うことがあるとします。Ａ案、B案のどちらにすべきか。人間関係が大事なのか、筋を通すことが大事なのか、人を呼べる方がいいのか、などなど。こうした場合、「迷ったらバッハの利益に」という原則を立てると、すっと選択できることに気づきました。

いろいろ、応用例があると思います。文章のAとBで迷ったら、かならず短い方を選ぶ。ワインをもう１本頼もうかどうか迷ったら、頼まない方を選ぶ（←むずかしい）。指針を心にもつと、効率よく人生を送れそうです。次話で、その実例を。